Hvem driver Chrisian Dior, Louis Vuitton og Givenchy i dag: Bernard Arnaults moterike

2024 Forfatter: Richard Flannagan | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 00:14

Haute couture er en fantastisk verden der designernes grenseløse fantasi hersker … Men denne verden har også en bakside, der de som ikke går for å bøye seg for å få applaus -regelen. Millionærer som er usynlige for verden, bestemmer hvem som skal lede et motehus med en lang historie, hvem som kommer til å briste ut i bransjen som en lys komet, og hvem som vil bli glemt for alltid. En av disse beskjedne innbyggerne på det fasjonable bak kulissene er Bernard Arnault, presidenten for LVMH -gruppen, som eier Christian Dior, Givenchy, Kenzo …

Mannen som bestemmer moteverdenens skjebne ble født i den franske byen Roubaix og fikk en utmerket ingeniørutdannelse. Imidlertid måtte han designe ikke mekanismer, men økonomiske ordninger. Han jobbet ikke en dag i sin spesialitet - han foretrakk å bli med faren som partner, og snart ledet han familiebyggefirmaet. Men jeg har alltid ønsket meg mer - bokstavelig talt mer. I mange år før han ble Europas rikeste mann, drømte Bernard Arnault om å skape et ekte monster, et selskap som ikke ville ha konkurrenter på markedet. Han solgte virksomheten og dro til USA. Faren lærte om salget av selskapet etter det faktum. Imidlertid er det en versjon som hans far hjalp Bernard med å finne gode kjøpere, og også at Arnault dro til USA for å åpne en filial av virksomheten der. På en eller annen måte var det hans midlertidige flytting til USA med sin første kone og barn som begynte historien til det store imperiet til Arno -familien. I USA lærte Bernard seg kunsten i krig - eller rettere sagt metodene for "fangst" og "overtakelse" av selskaper. Han var også involvert i byggebransjen, og selv om han oppnådde betydelig suksess, kunne han ikke overvinne sin viktigste konkurrent, Donald Trump.

I 1984 fant han endelig sitt første "offer" - det var det konkursramte konglomeratet Boussac, som på den tiden eide merket Christian Dior. Arnaults første kones slektninger eide og støttet aksjer i Boussac. I sannhet var det Bernard Arnault som reddet huset til Dior fra ødeleggelse og forsvinning. Og en gang i moteverdenen kunne jeg ikke snu. Faren fant tre bøker for ham om tekstilindustrien - tidligere hadde Bernard ikke den minste anelse om det. Fire år senere begynte Arnault å "overta" det store selskapet Moet Hennessy Louis Vuitton, og kjøpte opp flere og flere aksjer. På den tiden var ekte lidenskaper i full gang på LVMH - representanter for familiene Hennessy, Moe og Recamier (slektninger til Vuitton) kjempet om stillingen som sjef for det kombinerte foretaket. Selskapet var på randen av kollaps, og for å unngå det ble Arno invitert til stillingen som sjef. Ganske raskt forlot Recamier konglomeratet, og familiene Hennessy og Moe var enige i enhver beslutning fra Arno … Og han begynte sin reise til uoppnåelige høyder. Det antas at Arnault har øye med LVMH hovedsakelig fordi han kjempet med dem for en tid siden for å skaffe huset til Dior.

I moteverdenen er posisjonen til både nye merker og hus med en lang historie alltid ustabil. Mangel på rimelig ledelse, feil økonomiske beslutninger, ukontrollerbare kreative impulser som fører til opprettelse av samlinger som ikke vil kjøpe … I dag kler du landets første damer og dronninger, og i morgen kan du ikke betale ned gjelden din. En industri full av konstant angst har blitt en ekte gullgruve for Arno. Han brøt nådeløst kontrakter med designere som han mente var utilstrekkelig begavet. Arnault stolte på kreativitet og minnet verden om at moteindustrien ikke produserer og selger ting, men drømmer.

I dag inkluderer LVMH syttifem merker som spesialiserer seg på produksjon av luksusvarer: elite alkohol, klær og tilbehør, klokker og smykker, parfymer og kosmetikk. Givenchy, Kenzo, Loewe, Marc Jacobs, Guerlain, Sephora og selvfølgelig Louis Vuitton … Men når noen tar ut en flaske Veuve Clicquot eller tar en slurk av Hennessy, er det allestedsnærværende Arno som står bak dette, fordi disse merkene også tilhører LVMH. På 90 -tallet kjempet Arnault desperat for å erverve en kontrollandel i Gucci med utsiktene til ytterligere overtakelse, men tapte.

LVMH sysselsetter hundre og femti tusen ansatte. Alle følger en slags kode - klare etiske prinsipper rettet mot ærlig, åpen forretningsatferd, tolerant holdning til andre og respekt for miljøet. Konglomeratet har en tøff disiplin, og alle som kaster skygge for selskapets omdømme vil miste sin posisjon - selv om de er et genial designer minst hundre ganger. I dag er familien Arnault og LVMH helt på siden av fremgang. Flere av de største motehusene med en enorm historie i sammensetningen av LVMH ledes av kvinner - og generelt bidro LVMH til at moteindustrien snudde mot en kvinne som person, til fremveksten av ting som ikke bare er luksuriøse, men også behagelig. LVMH fremmer bruk av ressursbesparende teknologier, resirkulering og reduksjon av industriell forurensning.

Bernard Arnault foretrekker å kontrollere prosessene innvendig og utvendig, besøker selskapets kontorer i utlandet regelmessig, han er fortsatt tilbøyelig til å ta beslutninger på egen hånd. Han jobber tjuefire timer om dagen og tillater seg bare noen ganger å spille tennis eller sitte ved pianoet - de sier at han kunne ha blitt en god musiker … hvis han selvfølgelig ikke hadde vært en stor forretningsmann.

Som mange eiere av enorme formuer, er Arnault aktivt involvert i veldedighetsarbeid - selvfølgelig i mote- og kunstverdenen. Han støtter flere kunstgallerier, finansierer studenter med funksjonshemming ved Academy of Fine Arts og støtter unge talenter i motebransjen. I 2019 donerte han 200 millioner euro for å gjenoppbygge den brannskadede Notre Dame de Paris katedralen i Frankrike.

Og hvis Bernard Arnault holder alle de største merkene i høy klasse i hendene, så gikk en av hans arvinger, Antoine, videre og stjal … hjertet til den mest berømte russiske modellen. 19. september 2020 ble Natalya Vodianova hans kone. Det lykkelige paret får fem barn (to til felles, tre fra Natalias tidligere ekteskap) og arrangerer veldedighetsarrangementer.