Hvor kjente gründere i det russiske imperiet annonserte produktene sine: Triks av pre-revolusjonær virksomhet

2024 Forfatter: Richard Flannagan | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 00:14

1800 -tallet inntar en spesiell plass i historien om russisk entreprenørskap. Staten prøvde å skape gunstige betingelser for utviklingen av økonomien og næringslivet. Tidligere tjenere, utlendinger eller gårsdagens studenter kunne åpne sin egen virksomhet - alle hadde de samme juridiske mulighetene for dette. Men for å trekke oppmerksomheten til produktet ditt, måtte du være smart. Gründerne i det russiske imperiet hadde ikke settet med reklameverktøy som er tilgjengelige nå. Derfor var det bare de av dem som var i stand til å generere og implementere unike markedsføringsideer som oppnådde suksess og gjorde det ett skritt raskere enn konkurrentene.

Hvordan industrimannen Chichkin demonstrerte friskheten i melken

Alexander Chichkin, en vellykket gründer i det pre-revolusjonære Russland, fant sitt kall i ungdommen. På 70 -tallet av XIX århundre grep en heldig sjanse inn i skjebnen til en enkel fyr fra landsbyen Koprino - broren til maleren Vasily Vereshchagin, Nikolai, åpnet den første bondeostfabrikken her, og under henne organiserte han et meieri skole. I tillegg til standardfag, underviste de også i det grunnleggende om meieriproduksjon. Det var på denne skolen Chichkin begynte å forstå det grunnleggende i virksomheten, som senere ble arbeidet i hele hans liv.

Den talentfulle unge mannen ble uteksaminert fra Petrovsk Agricultural Academy og trente i tre år ved Paris Institute of Pasteur. Etter eksamen bestemte Chichkin seg for å organisere sin egen virksomhet og åpnet allerede i 1888 den første butikken i Moskva. Før det ble meieriprodukter handlet på markeder og hjemme, og bare ost kunne kjøpes i butikker.

Chichkins butikk presenterte et bredt utvalg av meieriprodukter hentet fra de beste produsentene og under streng kvalitetskontroll. Chichkin tenkte gjennom alle handelsprosessene til minste detalj for å være hode og skuldre over konkurransen. Det første kassaapparatet i Moskva dukket opp i butikken hans; stor oppmerksomhet ble lagt til rensligheten i lokalene og kommunikasjonskulturen mellom selgere.

Ryktene om den uovertrufne kvaliteten på produktene spredte seg raskt i Moskva og gjorde Chichkin til en leder innen meierihandel. De ansatte i butikken helte gårsdagens melk ned i avløpet foran kjøpere og avviste enhver tvil om ferskheten i produktene.

I 1910 bygde Chichkin sitt eget meieri -anlegg med kraftig teknisk utstyr, hvor han produserte ost, rømme, cottage cheese, smør og fermentert bakt melk. Dette er den eneste gründeren som oppnådde suksess i det russiske imperiet, men klarte å holde seg flytende under sovjetisk styre.

På 1930 -tallet ble han forvist til Kasakhstan, men etter forslag fra Molotov og Mikoyan kom han tilbake til Moskva som konsulent i næringsmiddelindustrien. Senere ble Chichkin til og med tildelt Order of the Badge of Honor for utviklingen av meieriindustrien.

Hvordan Brocard tjente penger på penny såpe

En gründer av fransk opprinnelse, Heinrich Brocard er kjent som en enestående parfymer i det pre-revolusjonære Russland. Men han begynte sin vei til suksess med produksjon av såpe. I 1864, på territoriet til en tidligere stall i Moskva, opprettet han et lite verksted, hvor han jobbet med to ansatte.

På midten av 1800 -tallet kunne ikke alle bønder i det russiske imperiet regelmessig kjøpe hygieneprodukter til seg selv; de brukte vanlig treaske som såpe, som de løste opp med kokende vann og kokte i en ovn. Men alt endret seg for øyeblikket da Brocard bestemte seg for å produsere en budsjettsåpe tilgjengelig for alle deler av befolkningen.

Først produserte han 100-120 stykker "Barnesåpe" med bokstavene i det russiske alfabetet, hvorfra det var mulig å samle alfabetet. Senere i sortimentet dukket "Sharom" opp på 5 kopek og "Narodnoe" på 1 kopek. per stykke. Produkter til dumpingpriser ble bokstavelig talt feid av hyllene. Ved å utvide virksomheten begynte Brocard å produsere "Glycerin Soap" med mynte-, kokos- og bærdufter, samt en serie for barn i form av leker, frukt og grønnsaker, som ble kjøpt ikke bare for hygiene, men også som suvenirer. For å interessere vertinnen kom Brocard på ideen om å putte broderimønstre for duk i såpepakker.

På slutten av 70 -tallet av XIX århundre begynte såpekongen å drive med parfymeri. For å annonsere sitt nye produkt for publikum, annonserte Brocard salg av billige sett, som inkluderte parfyme, cologne, leppestift og såpe. I løpet av første halvdel av dagen ble mer enn to tusen av disse settene utsolgt.

Hvor bølle studenter annonserte Shustovs vodka over hele Moskva

I 1863 leide sønnen til en tidligere livegne bonde, Nikolai Shustov, en smed på Maroseyka og åpnet et lite destilleri med tre ansatte. På den tiden i Moskva var det rundt 300 foretak som produserte vodka. De fleste av dem produserte billige produkter av dårlig kvalitet, som i noen tilfeller til og med forårsaket massiv forgiftning.

Det første Shustov bestemte for seg selv var å lage sitt eget merke av høy kvalitet alkohol med et ideelt rykte og glorifisere det i hele Russland. Gründeren overvåket personlig alle produksjonsprosesser på anlegget og sørget for at sammensetningen av vodkaen oppfylte de høyeste kravene. Få mennesker visste om Shustovs vodka, så de kjøpte den praktisk talt ikke. For å øke salget var det nødvendig å redusere prisen, noe som ville føre til kvalitetsfall, eller bruke mye penger på annonsering, som Shustov ikke hadde på den tiden. En talentfull forretningsmann fant en annen vei ut - han kom med en unik markedsføringsstrategi som ingen hadde brukt før. Han hyret inn studenter som kom til berømte tavernaer i Moskva som allerede var beruset og krevde av personalet de "beste i verden" Shustovs vodka. Hvis en ikke var tilgjengelig, gjorde unge mennesker skandaler og til og med slagsmål. Ofte ble krigerne tatt bort av politiet, hvorfra Shustov løskjøpte dem og betalte et gebyr for arbeidet som ble utført.

Som regel, etter slike hendelser, foretrakk eierne av drikkeanlegg å spille trygt og kjøpe et parti Shustov -alkohol. Og til studenter som gjorde en rad, betalte en oppfinnsom forretningsmann en prosentandel av bestillingen. I tillegg skrev aviser om hendelsene, så Shustovs merkevare ble stadig hørt.

Denne planen bar raskt frukt, og på to år hadde den fremtidige "kongen av konjakk" samlet tilstrekkelig kapital til å flytte til en mer romslig bygning og utvide produksjonen. Etter hvert begynte balsamer, urtelikører, likører og konjakk å dukke opp i sortimentet. Berømt den dag i dag tilhører "Rizhsky Balsam", "Zubrovka" og "Rowan on Cognac" også Shustov -merket.

Gründeren sparer ikke på reklame, han var en av de første som la skilt på transport, og leide også inn de beste kunstnerne i hovedstaden som tegnet originale illustrasjoner til etikettene for ham. Og ved hundreårsjubileet for fødselen av A. S. Pushkin ble alkohol på flasker i form av en byste av dikteren utgitt.

Hvorfor Pavel Bures klokker var så populære i det russiske imperiet

I 1815 ankom urmakeren Karl Bure fra Revel (nå Tallinn) til St. Petersburg med sønnen Paul og organiserte en liten urproduksjon her. Fra en tidlig alder jobbet gutten som lærling hos sin far og fikk viktig kunnskap om klokkemekanismer, som han ga videre til sønnen Pavel. Barnebarnet til grunnleggeren av familiebedriften forrådte heller ikke dynastiets tradisjoner og ble etter endt utdanning en fullverdig følgesvenn av sin far.

En ny fase i selskapets utvikling begynte i 1874, da Pavel Pavlovich Bure kjøpte en stor urfabrikk i Sveits (Le Locle). Fra 1880 jobbet han som takstmann ved Imperial Court, takket være det han fikk retten til å bruke statsemblemet i butikkene sine. På den tiden hadde Bure flere konkurrenter, for eksempel Winter, Omega eller Moser, som hadde sine fabrikker i Russland og monterte klokker fra kvalitetskomponenter hentet fra utlandet. Men takket være riktig markedsføring har Bure blitt en anerkjent leder i bransjen. Det var han som gjorde klokker til et offentlig tilgjengelig produkt for de bredeste delene av befolkningen, og tilbyr alternativer i forskjellige priskategorier og for alle behov.

Bure -klokker var de beste gavene, blant kjøpmenn ble de ansett som et tegn på makt og rikdom og ble vist på lik linje med ordrer. Keiserne Alexander III og Nicholas II foretrakk også bare klokker av dette merket, presenterte dem for diplomater, embetsmenn og kulturpersonligheter. Under feiringen av 290 -årsjubileet for House of Romanovs ble F. Chaliapin derfor presentert med en klokke Bure med gullkasse og diamanter til en verdi av 450 rubler.

Sortimentet inkluderte turgåere og kronografer, repeatere, vekkerklokker, håndledd, vegg og reisemodeller. Selv folk med beskjedne inntekter kunne kjøpe klokker av dette merket. Kostnaden for produkter i en metallkasse startet på 2 rubler, som på den tiden var mer enn demokratisk. Samtidig var budsjettklokker ikke dårligere enn eliteklokker i nøyaktighet og kvalitet i utførelsen.

Dessverre i fremtiden førrevolusjonære merker populære over hele verden fra Russland sluttet å eksistere.