Hvordan mennesker fra forskjellige yrker følger regjeringens anbefalinger om å jobbe på grunn av epidemien hjemme: Latter vs frykt

2024 Forfatter: Richard Flannagan | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 00:14

En sans for humor er det som hjelper oss å overvinne eventuelle vanskeligheter i de vanskeligste periodene i livet vårt. Dette gjør det lettere for kroppen å takle stress. Det er hyggelig å se at mange på bakgrunn av panikken rundt koronaviruset ikke mister denne følelsen. Ja, menneskeheten er i en farlig situasjon, men du kan bare vinne hvis du ikke har mistet sjelen din. Slik reagerte mennesker fra forskjellige yrker med vittige memes på at de ble tvunget til å jobbe hjemmefra på grunn av karantene.

Hvor vanskelig det var for representanter for noen yrker å flytte arbeidsplassen til hjemmet sitt, ga oss et nytt meme. Du kan kalle serien av disse fotografiene "Kreativt arbeid hjemmefra".

Som et resultat sluttet et stort antall mennesker seg til denne flash mobben, og tilbyr sine alternativer for fjernarbeid. Mange mennesker klarte ikke å tilpasse seg hjemmeforholdene på grunn av detaljene i arbeidet. Bilder fra Uber -sjåfører til arkeologer ser på den ene siden veldig morsomme ut, men på den andre siden viser de absurditeten i bildet som blir skapt.

Selv om det er umulig for mange å leve midt i COVID-19-pandemien, finner de styrken til å le av seg selv. Stanford University professor i økonomi, Nicholas Bloom, har skrevet mange bøker om å jobbe hjemmefra gjennom karrieren.

Bloom selv forsket på eksemplet på et stort kinesisk reiseselskap. Han brukte to år på å studere konsekvensene. Konklusjonen var klar: Arbeid hjemmefra gjorde selskapets ansatte mer produktive og reduserte antall personer som var villige til å slutte til nesten null.

“Vi i Kina gjorde følgende: Vi tok tusen mennesker og spurte dem hvem som ville jobbe hjemmefra. Av disse tusen meldte fem hundre seg frivillig. Det vil si at nøyaktig halvparten av de ansatte vil jobbe hjemmefra, sier professor Bloom.

"Etter slutten av eksperimentet ombestemte mange seg om arbeidet. Av disse fem hundre menneskene ønsket rundt tretti å komme tilbake til jobb på kontoret. Arbeid hjemmefra har hatt stor innvirkning på arbeidet til de ansatte i Kina som velger å jobbe hjemmefra. De var 13 prosent mer produktive enn kontorarbeidere. I tillegg har antall personer som slutter å røyke doblet seg! " Bloom legger til.

Men nå som koronaviruspandemien er tvunget til å gjøre kontorarbeidere til fjernarbeidere, er professoren ikke lenger så optimistisk. Han sier: “Jeg tror at dette systemet ikke vil fungere særlig godt under forholdene som er skapt av Covid-19. Her er hvorfor: Alle disse menneskene i den kinesiske studien meldte seg frivillig til å jobbe eksternt.

I tillegg engasjerte de seg ikke i gruppeaktiviteter, deltok ikke i arbeid med mennesker. De ringte, skrev inn data. De kom til kontoret en gang i uken for å koordinere. Og det var bra, det ga dem en slags forbindelse med arbeidet i selskapet. Med koronaviruspandemien har vi noe som ikke var i mitt eksperiment: vi har ikke noe valg. Folk uten unntak er tvunget til å jobbe hjemmefra, mens i Kina bare halvparten av de ansatte ønsket det.

Den andre halvparten av folket ville ikke, og sa at det å jobbe hjemmefra er for ensomt og isolerende. Deretter er intensiteten av arbeidskraft også veldig viktig her.

Derfor er jeg overbevist om at det å komme på jobb minst en gang i uken, avhengig av type aktivitet, kan være to eller tre - gjør det mulig å koble seg til arbeidsprosessen. Stimulerer kreativitet. Dette oppmuntrer oss til å være ambisiøse og motiverte. Å jobbe hjemmefra kan være ganske elendig. De fleste liker ikke dette i det hele tatt. Fra uke til uke, hjemme og hjemme."

Eksperten spår at den totale arbeidsproduktiviteten vil synke kraftig. Jeg tror at selv om alt dette går tilbake til det normale, vil det fortsatt føre til langsiktige kostnader. Tragisk nok blir 2020 året med tapt innovasjon. Hvis du ser på dette om ti år, ser du et skikkelig hull i nye patenter.

Nye produkter, nye ideer og flotte oppfinnelser som rett og slett ikke eksisterte i 2020-2021. Tenk på forskere og ingeniører. Hvordan kan de jobbe normalt hjemme? De blir satt i karantene, og jeg mistenker at de faktisk vil være mildt sagt ikke veldig konstruktive."

Ifølge professor Bloom er det viktigste vi alle kan gjøre for å motvirke dette, å gjenskape sosial kontakt. Bruk av videokonferanser ville være ideelt. Dette kan gjøres på to måter. For eksempel møtes hele gruppen ansatte for en tretti minutter lang videoprat kl. 11:00 hver dag for å bare chatte om det og det. Ingen arbeidssamtaler!

Når det gjelder individuelle interaksjoner, bør ledere bruke minst ti minutter med hver ansatt individuelt i videosamtaler. Hver morgen, hver dag! Ja, det er tidkrevende, men det er veldig viktig å holde ansatte fornøyde og produktive de neste månedene.”

For en mye hyggeligere flash mob, les artikkelen vår en ny flash mob ble lansert på nettverket - hundene ble løftet til taket.